La culture organisationnelle comme boussole
La vision de vos équipes est-elle alignée à celle de votre organisation? La culture d’une organisation nécessite d’être clairement explicitée, car elle sert de boussole à ses membres en les guidant sur les comportements et réflexes communs. Si vous souhaitez effectuer un travail sur votre culture organisationnelle, nous proposons des ateliers participatifs et interactifs, qui vous permettront de faire émerger les valeurs et les comportements qui reflètent l’identité et les objectifs de votre organisation.
Pour garantir une culture agile, il est important pour les collaborateurs·rices d’être aligné·es sur la vision de l’organisation et de partager les mêmes valeurs. Parfois un peu trop abstraites, les valeurs ne sont pas nécessairement interprétées de la même manière par tous les membres de l’organisation et ne sont par conséquent pas entièrement vécues au quotidien par ces derniers. En effet, trop souvent, la conceptualisation des valeurs n’est malheureusement pas accompagnée d’une réflexion sur les attitudes et comportements concrets qui découlent des valeurs et qui sont nécessaires à la réalisation des objectifs stratégiques de l’organisation.
Or, la culture d’une organisation nécessite d’être clairement explicitée, car elle sert de boussole à ses membres en les guidant sur les comportements et réflexes communs.
Ils peuvent ainsi se positionner avec facilité au sein de l’organisation. Cet exercice crée bien plus de valeur ajoutée pour l’organisation et amène davantage de cohérence aux collaborateurs·rices qui peuvent ainsi se baser sur un socle commun en termes de comportements réflexes à adopter.
Notre atelier « valeurs et comportements »
Loyco vous propose un atelier participatif et interactif, conçu pour identifier et analyser les comportements qui freinent ou soutiennent l’accomplissement de la vision de votre organisation. L’objectif est de traduire ces comportements en valeurs organisationnelles fondamentales. Grâce à des exercices collaboratifs, les participants seront amenés à explorer les comportements clés, à dégager les valeurs partagées, et à définir les normes communes qui façonneront la culture de l’organisation. En clarifiant ces fondamentaux, l’atelier offre un cadre précis pour instaurer des comportements cohérents et alignés avec les objectifs stratégiques.
Cette démarche permettra également aux équipes d’objectiver les retours et les feedbacks entre collègues en s’appuyant sur une charte de comportements explicites et attendus, facilitant ainsi la communication et la gestion des interactions au quotidien.
Des avantages concrets
Cette formation offre plusieurs avantages concrets:
1. Alignement sur la vision de l’entreprise: en identifiant et en promouvant les comportements soutenants, votre organisation sera mieux alignée avec sa vision et ses objectifs stratégiques.
2. Renforcement de la culture organisationnelle: Regrouper les comportements en valeurs permet de renforcer la culture d’entreprise, créant ainsi un environnement de travail cohérent et motivant.
3. Amélioration de la performance collective: En réduisant les comportements freinant et en encourageant les comportements positifs, les équipes peuvent travailler de manière plus efficace et collaborative.
Informations pratiques
• Durée: Une demi-journée & la restitution de l’atelier sous forme de charte de valeurs et comportements
• Prix: CHF 3500.-
• Nombre de participant·e·s: 8-10 participant·e·s
Profitez de cet atelier pour définir les valeurs qui soutiendront durablement la vision de votre entreprise et créer une culture organisationnelle forte et résiliente.
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Lucie Mauron
Chargée de mandats de conseil & accompagnement en transformation organisationnelle
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